کد خبر: ۱۹۸۷۷

تاریخ: ۰۷ فروردين ۱۴۰۲ - ۰۰:۵۸

گزارش عصر دنا از ۵ سال عملکرد نافرجام "نستهن مقدم"؛

جناب شهردار؛ بخاطر یاسوج و ما شهروندان استعفا دهید!

امروز کمتر کسی را می توان در شهر یاسوج پیدا کرد که از وضعیت زیرساخت ها و مدیریت شهری و فرآیند پیشرفت متناسب با سایر مراکز استانی راضی باشد.

عصردنا: تقریبا پنج سال و شش ماه از مدیریت "نستهن مقدم" بر شهرداری یاسوج می گذرد و در این دوره نسبتا طولانی شاهد فراز و فرودهایی در مدیریت شهری یاسوج بوده ایم که به اذعان نویسنده، امروز در بحث مدیریتی شاهد به اوج رسیدن کاستی ها هستیم.

در این نوشته قصد داریم نگاهی به عملکرد شهردار یاسوج بیندازیم و از این منظر درخواستی از شهردار محترم شهر یاسوج داشته باشیم.
۱- کارکرد عمرانی
*پروژه‌ ۴۵ متری کمربندی آیت الله ملک حسینی که سال ۱۳۹۵ شروع و تا الان که این نوشتار به رشته تحریر در می آید، این پروژه افتتاح نشده است.
* پروژه عریض سازی و آزاد سازی خیابان جمهوری که از سال ۱۳۹۴ شروع شد و در زمان شهردار سابق تا حدودی پیشرفت داشت ولی تاکنون این پروژه بر زمین مانده است.
* پروژه پل چهارم بشار از سال ۱۳۹۴ شروع شده است که علی رغم اعلام چند باره افتتاح، هنوز به بهره برداری نرسیده است.
* بنظر یاسوج تنها مرکز استانی است که خیابانی به اسم سینما دارد اما سینمایی در آن وجود ندارد. سینما دنا شهر یاسوج در سال ۱۳۸۵ تخریب شد و حدود ۱۷ سالی می شود که مرکز استان از سینما محروم است.
* واژه "نهضت آسفالت" واژه نام آشنایی برای مردم شهر یاسوج است ولی در عمل وضعیت آسفالت های شهر در حالت غیرقابل قبولی برای شهروندان قرار دارد و این مورد با رشد چاله و چوله بعد از هر بارندگی، یکی از گلایه های ثابت مردم است. (در این مورد میتوان آسفالت های منطقه شرف آباد را از نقاط قوت شهردار دانست)
* نبود زیرساخت حمل و نقل عمومی و همچنین عدم ایجاد ایستگاه های مناسب شهری برای شهروندان
* عدم ایجاد ایستگاه کارگری مناسب در شان کارگران شهری برای ایام مختلف سال
* نبود پارکینگ های مناسب سطحی و طبقاتی در شهر به جهت رفاه شهروندان و پایین آوردن گره های ترافیکی
* پیش بینی نکردن طرح های روگذر و زیرگذر در سطح شهر برای پایین آوردن شدت ترافیک شهری
* عدم تغییر در کانال های و زیرساخت های شهری جهت کنترل سیلاب های شهری در زمان بارندگی ها
*عدم لایروبی جداول شهری پیش از بارندگی ها به جهت روان بودن حرکت آب های سطحی
* وجود دست اندازی های غیر استاندارد وبعضاً بدون علائم مشخص کننده در سطح شهر
* وجود نداشتن حفاظ در کانال های شهری که خطر جانی برای شهروندان خصوصا کودکان محسوب می گردد.
*عدم تکمیل خط کشی در خیابان های سطح شهر یاسوج
* مشکل در نامگذاری کوچه ها و خیابان ها شهر و پلاک بندی ساختمان ها
۲- کارکرد فرهنگی
* برگزاری دیوارنگاره (رنگ آمیزی و نقش بندی دیوارهای سطح شهر) و سمپوزیوم مجسمه های فلزی (المان های شهری) از کارهای ماندگار این شهردار است که البته در بحث المان های مجسمه فلزی، شاهد ضعفِ بومی گرایی و انتزاع زیادی در المان ها بودیم.
* تزیین و فضا آرایی شهری در مناسبت های مختلف از عملکردهای خوب این شهرداراست.
* عدم استفاده از ظرفیت فناوران و طرح های فناورانه برای معرفی شهر یاسوج، عدم پیش بینی جشنواره مناسب به جهت معرفی ظرفیت های گردشگری شهر و به طور کلی عدم استفاده مناسب از ظرفیت های رسانه ای در معرفی بهتر شهر یاسوج
* نبود فرهنگ سازی با استفاده از ظرفیت مناسب بیلبوردها، صدا و سیما، رسانه های محلی، تولیدات محتوایی و شبکه های اجتماعی و... در رابطه با وظیفه شهروندان (همچون تولید زباله، نحوه پارک خودرو، آسیب های اجتماعی، فرهنگ ایمنی،فرهنگ آپارتمان نشینی، استفاده از سرویس حمل و نقل عمومی، نحوه ایجاد فضای سبز و...)
* پیش بینی نکردن جایگاه اختصاصی جهت نصب دیواره نگاره شهری متناسب با موضوعات روز
۳- کارکرد مدیریتی
* عدم مدیریت در مولدسازی نیروهای مازاد شهرداری و حجم سنگین حقوق این افراد برای مجموعه شهرداری و خسارت آن در پیشبرد ماموریت اصلی شهرداری یعنی پیشرفت زیرساخت های شهری
* مشکل در حل مسئله جمعه بازارو در معرض خطر بودن این بازارچه شهری وامکان ایجاد فاجعه نظیر آتش سوزی
* حل نکردن گره کور ترافیک شهری
* عوارض چند برابری تمدید و ساخت پروانه شهری و متناسب نبودن تغییرات زیرساختی شهری با آن
۴- کارکرد در کنترل حواشی
* تکرار چنده باره تجمع کارگردان شهرداری بخاطر عدم دریافت حقوق طی دوره مدیریتی ایشان
* تکرار به تعویق افتادن پرداخت حقوق کارگران شهرداری گاها بیش از یکسال
*عدم ساماندهی جمعه بازار که می تواند بدلیل عدم استانداردهای کافی، فاجعه آفرین شود
*عدم شفاف سازی در خصوص نحوه جذب ۱۴۰ نفر در شهرداری یاسوج با وجود نیروی مازاد در این نهاد
* عدم شفاف سازی در خصوص سرنوشت افرادی که بصورت غیرقانونی جذب شده و برای آنها بیمه صوری رد شده بود

با نگاهی گذرا به عملکرد روبنایی (نه زیربنایی) شهردار یاسوج درمیابیم که این عملکرد متناسب با گذر زمان در پایتخت طبیعت ایران نبوده و این موضوع را می توان از رهگذر عدم برنامه کلان به جهت درآمدزایی و استفاده از پتانسیل های توریستی شهر دنبال کرد.

یادآوری این موضوع که نمیتوان با افزایش عوارض، فشار آوردن به شهروندان و چشم به جیب مردم دوختن یک شهر را اداره کرد از مواردی است که شورای شهر و شهردار باید مورد توجه قرارمی دادند.

حال اما با توجه به اینکه شورای شهر در استیضاح شهردار موفق نبوده و دوباره صحنه رویارویی اقلیت و اکثریت شده است لازم است از شهردار محترم درخواست کنیم که مدیریت شهری را به فردی شایسته تر تحویل داده و راه را برای پیاده سازی ایده های جدید باز کند.